李惠森:尋找有使命感的人才

2018-11-05

71916.jpg

【點擊此處,一起來聽董事長寄語】


前段時間,我到美國參加一個CEO交流活動,微軟創始人比爾•蓋茨和亞馬遜CEO傑夫•貝佐斯都分享了關於人才發展的話題。他們一致認為,最重要的是尋找有使命感的人才。有人追問,如果一個人原本沒有使命感,那要怎樣去改變?他們回答:不知道,因為這樣的人根本不會被招進來。

我很認同他們的觀點。對於企業或團隊來說,不一定要找最優秀的人才,而是要找合適的人才。無限極有一個標準是“文化>能力”,也就是一個人的品行、心態和價值觀等是否與ag亚游国际文化相匹配,比能力更重要。其中價值觀方麵的一個重要考量,就是有沒有使命感。

使命,就是把一件事情做成的責任,而使命感,就是一個人對自身使命的感知和認同。

一個有使命感的人,不會隻為利益而工作,更看重的是承擔責任、實現自我價值。因此,他會有一股發自內心的原動力,即便沒有他人的督促與鞭策,也不會放鬆對自己的要求。不論如何艱難,他們都能保持正麵思維,想盡一切辦法把事情做好。而如果一個人沒有使命感,隻是為了利益而加入某項事業,那麽麵臨誘惑或挑戰的時候,通常會最先選擇放棄,一事無成。

一個有使命感的人,會有更加高遠的目標,能夠站在未來的角度思考問題。在麵對變化和不確定性的時候,他們不會輕易迷茫,而是能夠主動學習,開拓創新,讓自己快速適應環境,享受變化帶來的挑戰。

一個有使命感的人,也更容易突破“我”的局限,擁有“ag亚游国际”的格局,願意與他人合作,關注共同目標。隻有組織裏的每個人都擁有使命感,才能形成積極向上的氛圍,心一致行動一致,為共同的使命和夢想而奮鬥。無限極之所以能獲得今天的穩健發展,就是因為有許多有使命感的行政員工和業務夥伴,無論遇到什麽困難或挑戰,都責任不減,信念不滅。

未來,無限極要實現永續經營,就需要更多有使命感的人才加入。一方麵,ag亚游国际要用伯樂的眼光去發現這樣的人才,另一方麵,也要激發現有團隊成員的使命感。因為有些人本身是有使命感的,隻是沒有機會或舞台展現出來。一句點撥、一個鼓勵或一次機會,就有可能激發他們的使命感和潛能,成為企業或團隊需要的人才。

無限極因使命而啟航,因使命而成長。不論是ag亚游国际還是業務隊伍,ag亚游国际隻有不斷吸引、發現和激勵更多有使命感的人才加入無限極,才能讓ag亚游国际的人才隊伍永遠充滿激情與活力,讓ag亚游国际的事業代代傳承!


文章來源:《永遠創業》2018年11月刊


本文為無限極中國網站(www.katchphrases.com)原創文章,未經授權禁止轉載。

董事長寄語

李惠森:從平凡到非凡