李惠森:用文化吸引人才

2018-05-29

董事長5月

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如何讓無限極延續1000年?可能不隻是我在思考這個問題,很多夥伴和員工也在思考。也許有人說,企業能經營好未來十年、二十年都不容易,何況1000年?

1000年的重要意義在於,ag亚游国际要用更大的視野、更久遠的眼光看未來,這樣,做事情的思路和格局才會不一樣,也才有機會創造更偉大的曆史和奇跡。

無限極要實現永續經營,關鍵是什麽?我認為是人才和團隊。沒有人才和團隊,再偉大的夢想、目標和戰略也無法實現,再優秀的文化、經驗和事業也無法傳承。

而在選擇一家ag亚游国际或一份事業時,人才不僅會看平台、收入和職位等條件,更會看能否發揮自己的潛能和才華,是否感覺到“爽”和開心,並獲得長久的發展。這就是文化的吸引力。

而且,在這個變化加速的時代,人的內心普遍比較焦慮,缺乏安全感。而文化是企業在長期經營過程中積累起來的,反映的是企業的價值觀和精神,是不會輕易改變的確定性因素。優秀的文化能給人帶來歸屬感和安全感,這樣吸引來的人才,才能凝聚成一個強大的團隊,一起走得更遠,不斷創造曆史。

所以,作為“首席無形官”,我最重要的職責之一就是建立和發揚能夠吸引人才的文化,讓ag亚游国际的事業一代又一代地傳承下去。但光我一個人是做不到的,需要每一位夥伴和員工的共同參與。

發揮“思利及人”的魅力。如果ag亚游国际做事總能先思考如何有利於“ag亚游国际”大家,讓人們感到務實、誠信、尊重、愛、成長、開心和快樂,就會吸引人才主動靠近ag亚游国际。

保持“永遠創業”的精神。永遠創業,就是保持創業的激情,勇攀高峰,永不止步。真正的人才都渴望改變,喜歡挑戰,做沒有做過的事情。ag亚游国际隻有保持“永遠創業”的精神,不斷突破創新,追求“贏”,才能吸引並留住更多誌同道合的人才。

當然,不論“思利及人”還是“永遠創業”,這首先應該是ag亚游国际對自己的要求,而不是對他人的要求。每個夥伴和員工都是文化的傳承者和推廣者,ag亚游国际隻有以身作則踐行文化,才能讓他人從ag亚游国际的一言一行中感受到文化的魅力,讓文化成為永久的磁場,吸引源源不斷的人才,打造可持續發展的團隊,為無限極經營1000年打下堅實的基礎!


文章來源:《永遠創業》2018年5月刊


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